这次见到Intersil公司和Lou DiNardo先生是一次令人惊喜的重逢。早在2001年的时候，我去硅谷采访那里的半导体公司，其中有一家Xicor公司，DiNardo先生当时就任CEO。我们会过面。现在我记得最清楚的就是Xicor的主打产品是数字电位计。而我对Intersil公司最清楚的一次记忆就是2000年的一次新闻发布会，Intersil力推它的电源技术，物理和化学交织的高深技术让我觉得晦涩难懂，因此留下了很深的印象。
四、五年的时间对于半导体业内的一个公司和一个人来讲绝非短暂。在这段时间里，Intersil公司经历了不少风雨和变故，而DiNardo先生也换了身份来跟我对话。这让我觉得既惊喜又感慨。

Lou DiNardo：我对模拟技术有一种激情

翻开DiNardo先生的履历，发现他在ADI工作了7年，在Linear工作了13年，在Xicor工作了4年，直至2004年11月Xicor被Intersil收购，目前在Intersil公司担任执行副总裁和电源管理部门的总经理。毫无疑问，这是一位执着地耕耘在模拟技术领域的行业精英。

谈到模拟技术，DiNardo先生掩饰不住心中的兴奋，“我对模拟技术有一种激情。我觉得它很神奇，它能捕捉到现实世界的各种信号，比如温度、位置、压力、声音、图像等，还能把它们都转化成CPU能处理的0101格式的数字形式，这太令人兴奋了！模拟技术的这种魅力紧紧地吸引着我，并令我愿意为之奋斗一生。”

我们生活的现实世界的各种事物都是以模拟形式存在的。虽然CPU、DSP等数字处理器的诞生和应用，将数字技术迅速推入人们的生活中，但正是数字技术的飞速发展形成了对先进模拟技术的强烈需求。因为数字技术必须要找到和现实世界接口的途径，而这个途径必须由模拟技术来完成。模拟技术面临巨大的发展契机和挑战。

模拟技术有两个方向：一个是信号的采集、调理和处理，另一个是电源管理。模拟技术的发展经历着集成－分离－再集成的过程。这是因为人们不断追求更小更薄的产品尺寸，模拟产品就不断与数字部分集成，随着数字部分工艺提高，模拟产品在生产工艺上难以与数字集成，所以就分离，随着模拟工艺的又一步提高，模拟产品又趋向于集成，就这样不断循环下去。目前模拟技术面临的挑战就是如何做得性能更高，成本更低，尺寸更小，这就意味着更优化的产品结构和生产工艺。从最早的Bipolar到CMOS直至BiCMOS工艺，模拟技术的工艺在不断优化和提高，以满足数字技术提出的更高要求。

那么，DiNardo先生为什么要离开名气很大的ADI和Linear，去不那么有名的Xicor呢？“因为我喜欢经历一个公司从小成长到大的过程，” DiNardo先生笑着说，“这是一个迎接挑战和解决问题的过程，这让我觉得很有成就感。”

1981年，DiNardo先生大学毕业后就来到ADI，当时的ADI还刚刚起步。DiNardo先生从产品应用工程师做起，直到销售和销售主管，7年后，ADI成长为业内颇具实力的模拟技术公司，这时，DiNardo先生来到了Linear。此时的Linear正如当年的ADI，事业刚开始，凭借自己在ADI公司多年的产品应用、销售经验，DiNardo先生从Linear北美地区销售经理到市场副总裁，直至产品开发部总监和副总裁。从前在产品应用、销售等方面的丰富经验为DiNardo先生担任市场和产品开发管理的工作奠定了很好的基础，由于经常接触客户，了解客户对产品的真正需求，这才能正确制定出所有新产品开发的流程；来自一线应用工程师的经验告诉他如何正确地定位公司，如何制定发展策略和选择合适的人才。所有这些都为他成为一个合格的公司管理者做好了铺垫。2000年，iNardo先生来到Xicor担任CEO。

DiNardo先生将原本做存储器的Xicor重新定位为做模拟器件的公司。几年下来，Xicor在模拟技术领域逐渐有了名气，终于被Intersil看中成为它的一部分。我觉得DiNardo先生的每一次跳槽都基于稳扎稳打的工作和实干，每跳一次都是一次飞跃，这是很值得我们每个人借鉴的。

Intersil：任凭风云变幻，模拟技术仍是毕生追求

其实Intersil一直是与ADI、Linear、Maxim等著名模拟技术公司并列的老厂。只是多年来它经历了不少业内的风雨洗礼，经过重重挑战和考验，终于牢牢守住模拟技术这片天地并不断发扬光大。

Intersil走的这条道路还是很曲折的。两、三年前的Intersil其无线方面的业务在业界赫赫有名，WLAN市场占有率有一半以上，当时被誉为WLAN的老大。但2003年年中，Intersil忽然宣布将自己的WLAN芯片部门全盘卖给一家DSL芯片制造商GlobespanVirata公司。Intersil的退出反映了日益残酷的WLAN芯片市场竞争，短短的几年，位于产业链最基础的芯片业也聚集了越来越多的厂商。尤其是Intel推出了针对笔记本电脑整合WLAN的“迅驰”芯片以后，笔记本市场几乎尽归其所有。

Intersil的WLAN芯片部门当年第一季度只有4900万美元的收入，而它的模拟器件部门当时年收入超过5亿美元。面对严峻的市场态势，Intersil认识到自己优势仍在模拟技术方面，它选择了退出，同时明确地将自己定位于专注在高性能模拟产品的公司。

自此以后，Intersil通过收购等方式，不断加强、完善和拓展自己的模拟产品线。它先后收购了Elantec、BitBlitz和Xicor。并购也是一种召集高级人才的手段，现在Intersil的高层管理人员中，CEO兼总裁Rich Beyer先生来自Elantec，执行副总裁之一也就是DiNardo先生来自Xicor，此外还有其他高层管理人员分别来自Elantec和Xicor 等公司。
目前，Intersil在模拟技术方面的优势显著：产品线广泛，性能优良，生产工艺先进。Intersil的产品覆盖了半导体行业增长最快的三个领域：平板显示、光存储（可擦写CD和DVD相关产品）和功率管理。

Intersil的领先产品包括放大器、模拟前端、通信板卡、数据转换器、数控电位器、显示方案、DSL方案、光存储产品、功率管理产品、定时器、智能电池、开关/复用器VoIP产品和军用和太空用集成电路。Intersil将针对通信、计算机、高档消费电子产品和工业应用这四个高增长市场不断开发出更丰富的专用产品和通用产品。

其实半导体业内每一个公司在风云变幻的市场竞争环境下，都在不断地审视和调整自己的位置，以便更好地突出自己的优势，Intersil的调整过程充分印证了这一点。历经了风雨洗礼，Intersil更加坚定了追求更高性能模拟技术的信念。这对于一直钟情于模拟技术的Lou DiNardo先生来说，是施展自己才干的大好时机。我们且静眼观看他们会给我们带来什么样的惊喜吧。